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值2018新年伊始，1月3日-1月7日，鑫苑物業(yè)攜手具有28年物業(yè)管理專業(yè)教育培訓經(jīng)驗的全國物業(yè)行業(yè)品牌教育機構(gòu)深圳房地產(chǎn)和物管學院，特邀知名專家講師授課，組織了為期五天的項目經(jīng)理精英特訓營，公司60余名項目經(jīng)理以上人員現(xiàn)場參訓。

本次集訓旨在提升企業(yè)人才競爭力、推動企業(yè)2018年跨越發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)。培訓課程貫穿行業(yè)發(fā)展趨勢、互聯(lián)網(wǎng)化創(chuàng)新、物業(yè)精細化管理、項目具體實操、經(jīng)營策略與盈利模式創(chuàng)新等各個方面，既有宏觀層面的展望和把控，也有項目管理運營中的具體操作和執(zhí)行。同時通過組隊PK、現(xiàn)場模擬、案例分析、沙盤推演結(jié)合等，以多樣化的培訓形式深化大家的學習認知。結(jié)業(yè)典禮上，四個團隊分組用飽滿的精神狀態(tài)、創(chuàng)新的思維模式、精彩的結(jié)業(yè)匯報展現(xiàn)了本次學習成績和中高管團隊的職業(yè)風采。培訓在優(yōu)秀學員和團隊的頒獎儀式中圓滿結(jié)束。

結(jié)業(yè)典禮上，公司總經(jīng)理王研博發(fā)表總結(jié)講話。王總立足目前行業(yè)發(fā)展形勢、人才需求的變化等，從宏觀層面指出培訓工作對于企業(yè)人才梯隊建設和發(fā)展升級的重要意義；并結(jié)合公司現(xiàn)狀，對如何打造多元能力的復合型人才梯隊提出了具體要求。一是要求中高管成員要打開格局，“站在行業(yè)看企業(yè)、跳出項目看項目”，進行常態(tài)化的學習，從培訓中學習方法論，積極做出自我改變，提升操盤能力，成為更加符合企業(yè)發(fā)展要求的中堅力量；二是要求項目經(jīng)理轉(zhuǎn)變思想意識，自上而下地重視項目培訓工作，身體力行地踐行和組織培訓工作；三是要求建立科學進步、具有鑫苑特色的培訓體系，從分層的培訓架構(gòu)設計、課程體系設置、內(nèi)訓師資培養(yǎng)、制度激勵等方面，打造線上線下、形式多樣的培訓體系；四是要求各單位重視培訓執(zhí)行和培訓效果，讓員工深刻理解、高度認同公司發(fā)展戰(zhàn)略，將合格員工培養(yǎng)成專業(yè)人才、優(yōu)秀人才，為公司發(fā)展培養(yǎng)強大的人才后盾。

本次培訓奏響了物業(yè)公司2018年人才升級的號角，廣大中高管將以此為契機，持續(xù)提升專業(yè)素養(yǎng)和綜合管理能力，以強大的人才優(yōu)勢帶動項目運營水平的整體提升，同時也號召全員深刻領會本次培訓精神，通過持續(xù)的自我學習提升，為實現(xiàn)公司2018年“跨越發(fā)展”目標貢獻更大價值。